龍騰四海德載物 健行八方強(qiáng)不息

       【摘要】金秋時(shí)節(jié)收獲豐，2016年9月10日，龍健集團(tuán)電音客盛大開(kāi)啟，龍健集團(tuán)新辦公大樓落成、龍健商學(xué)院揭牌隆重舉行，標(biāo)志著龍健集團(tuán)開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展新的篇章 。

        1989年，以陳逸為首的LONGJOIN專(zhuān)業(yè)制造團(tuán)隊(duì)（龍健集團(tuán)前身）成立，接觸當(dāng)時(shí)先進(jìn)的美國(guó)AT&T企業(yè)管理模式與SMT貼片技術(shù)工藝；1993年起，龍健開(kāi)始與世界上幾個(gè)知名的專(zhuān)業(yè)音樂(lè)設(shè)備公司合作生產(chǎn)，產(chǎn)品包括數(shù)字/模擬調(diào)音臺(tái)，合成器等，從此將龍健集團(tuán)推向國(guó)內(nèi)音頻產(chǎn)品生產(chǎn)的頂尖水平。

        龍健集團(tuán)近年來(lái)著力推進(jìn)資源整合發(fā)展，由生產(chǎn)制造逐漸向音樂(lè)文化平臺(tái)方面轉(zhuǎn)型，急需解決針對(duì)龍健集團(tuán)及旗下各控股參股分公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)人才、管理型人才、技術(shù)型人才及營(yíng)銷(xiāo)型人才培養(yǎng)，解決集團(tuán)在發(fā)展中人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、文化傳承、組織變革的瓶頸問(wèn)題，推動(dòng)集團(tuán)化建設(shè)進(jìn)程，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的需要。

        因此，由拓普理德師資力量與龍健集團(tuán)內(nèi)部師資力量相結(jié)合的方式，建立的一所對(duì)內(nèi)的綜合性商學(xué)院——龍健商學(xué)院，商學(xué)院致力于成為“龍健人才培養(yǎng)與發(fā)展的搖籃，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升的驅(qū)動(dòng)器”，商學(xué)院由龍健集團(tuán)董事局主席親任院長(zhǎng)，下設(shè)戰(zhàn)略決策委及執(zhí)行院長(zhǎng)，由四大分院及一個(gè)綜合管理中心組成，分別是：龍頭會(huì)（戰(zhàn)略決策委）、飛龍（管理）學(xué)院、蛟龍（技術(shù)）學(xué)院、戰(zhàn)龍（營(yíng)銷(xiāo)）學(xué)院及育龍（綜合管理）中心。

        龍健集團(tuán)正處于規(guī)模不斷擴(kuò)張，如何確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略階段。在各子公司平行運(yùn)行的情況下，集團(tuán)戰(zhàn)略得到有效落地執(zhí)行，推進(jìn)集團(tuán)化管控模式建設(shè)，以獲得最大的集約經(jīng)營(yíng)效應(yīng)是集團(tuán)亟待需要解決的課題。龍健集團(tuán)2016《戰(zhàn)略共識(shí)與企業(yè)文化研習(xí)會(huì)》在拓普理德譚兆麟、許三軍老師的行動(dòng)教練下，打破龍健旗下各分子與控股公司所涉及專(zhuān)業(yè)音響、多媒業(yè)、娛樂(lè)、樂(lè)器、音樂(lè)和教育等領(lǐng)域的邊界，在行業(yè)之間、企業(yè)之間、人之間、事之間進(jìn)行“沒(méi)什么不可能”的聯(lián)結(jié)，從而帶來(lái)不可思議的“混血”、“融血”式創(chuàng)新、突破與合作，使各位龍頭“醍醐灌頂”，讓?xiě)?zhàn)略前景也因此一下子“別開(kāi)生面”，變得“豁然開(kāi)朗”起來(lái)。

僅僅兩天時(shí)間，龍健集團(tuán)于傳承中重新被定義、迭代、更新。未來(lái)龍健集團(tuán)聚焦音視頻專(zhuān)業(yè)技術(shù)的突破與創(chuàng)新，將龍健集團(tuán)打造成為世界一流的音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)綜合平臺(tái)，以誠(chéng)信為本、尊重包容、團(tuán)結(jié)拼搏 、感恩奉獻(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、攜手共贏的核心價(jià)值觀(guān)，共享音樂(lè)品質(zhì)生活，成為一家具有幸福感、負(fù)責(zé)任、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè)！